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SPARC

执行董事

组织

1981年由里士满女演员杰里·卡特勒-沃尔兹创建, SPARC (表演艺术学校在里士满社区)提供转型表演艺术教育几乎2,每年000名学生. 通过SPARC的高技能教学,艺术家有意将艺术与青少年发展原则相结合, 学生们发现了他们的创造力,并培养了关键的学习和生活技能,这些技能一直延续到成年. SPARC的使命是通过杰出的表演艺术教育,深刻影响年轻人的生活.

成立以来, SPARC已经成长为一个国家认可的提供社区为基础的艺术教育项目的年轻人. 通过它的类的范围, 研讨会, 营地, 和产品, SPARC提供表演艺术培训和技能发展,包括自信心, 创造力, 它帮助许多国家级的表演艺术家在戏剧和音乐领域取得成功,并帮助一代又一代的年轻人发现他们的才华. 每年有150多名学生在其艺术培训项目中获得免费或减免学费的帮助, SPARC从来不会因为无力支付项目费用而拒绝孩子. SPARC提供广泛的戏剧训练水平, 从入门课程到试镜演出. 它的制作季节每年包括三到四部试镜影片. SPARC的夏令营系列——它最大的培训系列——招收了650多名学生.

为响应2017年战略规划的通过, SPARC在创造性青年发展规划方面投入了大量资源, 提供大量的教育和社区外展活动. 2006年出道的, SPARC的st年龄项目每年为350多名学生提供betvlctor韦德网站首页, 为低收入社区的学校提供表演艺术教育和机会. SPARC的戏剧新声音项目激励弗吉尼亚州的高中生探索创造性的剧本创作, 给全州排名前八的申请者为期两周的暑期实习机会. 2012年推出, LIVE ART为超过160名9至21岁的学生提供“全民艺术”课程, 一半有发育障碍,一半正常发育. SPARC还与社区合作伙伴组织深入合作,立即实施, 让在伦敦东区生活和学习的中学生参与艺术项目, 和频谱, 一个针对LGBTQ+青年和同盟的戏剧项目,它是基于青年骄傲戏剧联盟的最佳实践.

2009年,SPARC买下了位于里士满北汉密尔顿街(North Hamilton Street)的房产,改造了30号,000平方英尺的设施变成了教室, 一个黑箱剧场, 风景建筑和仓库空间, 和行政办公室. 2013年实现了无债务所有权. 最后的翻新增加了两个额外的教学工作室空间, 电梯, 以及接近普遍可及性的实现. SPARC现在构建和存储套装, 排练和制作节目, 在一个地方训练和为年轻演员鼓掌,同时仍然保持卫星位置,以便学生和他们的家人访问和方便. SPARC的社区, 斯科特的加法, 已经成为城市中最时尚、发展最快的社区之一, 拥有大量的餐馆, 啤酒厂, 娱乐, 和住宅产品.

SPARC由22名成员组成的董事会管理,由总统帕梅拉·S. Belleman. 在它40年的历史中, SPARC受益于长期betvlctor韦德网站首页的执行董事,他们自豪地多元化项目, 巩固了商业模式, 并扩大了SPARC在社区中的存在和影响. 在2020年初, SPARC的董事会和敬业的工作人员迅速应对COVID-19大流行,确保了该组织的持续可持续性. 该组织采用了新的项目交付方法,并建造了安全的空间,以便尽可能多地返回学生, 尽快, 重要的SPARC计划. 历史上,SPARC的运营预算为2美元.400万到2美元.600万年. 在截至2020年8月31日的财年中,报告的总收入为1美元.其中949,961美元来自捐款和赠款,344,156美元来自项目betvlctor韦德网站首页收入. 在此期间,学校还获得了PPP贷款. 申报费用为1美元.800万年.

社区

里士满是弗吉尼亚州的首府,也是该州的第三大城市. 里士满大都会统计区由里士满市及其周边城市组成, 城镇, 、县, 总人口数为1.300万人,而且还在增加. 该地区为每个人提供活动, 包括热闹的市中心, 艺术表演及节日, 州立和国家公园, 酒庄, 和宁静的丘陵. 里士满靠近山区, 海岸, 和华盛顿, 华盛顿为居民提供了无数体验文化和冒险的机会.

里士满的商业环境欣欣向荣, 几家福布斯500强和福布斯1000强公司都称这里为家乡. 该地区的顶级雇主包括联邦政府, 状态, 和当地政府, 还有医疗保健, 金融betvlctor韦德网站首页, 和零售行业. 里士满有一个蓬勃发展的非盈利部门,包括艺术. 美国艺术协会 艺术 & 经济繁荣5 研究发现,2016年非营利艺术和文化组织的总支出超过2.11亿美元. 里士满地区也有许多学院和大学, 包括弗吉尼亚联邦大学(这里有美国最好的公立艺术学校), 里士满大学, 弗吉尼亚联合大学, 弗吉尼亚州立大学, 和蓝道夫大学.

近年来,里士满的艺术和文化获得了全国的认可. 旅行.网站将里士满评为美国最具艺术气息的中型城市,Artnet将里士满评为对艺术爱好者来说第九好的美国城市. 纽约时报 包括里士满在内的2020年52个必去的地方, 称其为“艺术前沿的动态文化中心”, 食物, 和娱乐.“这座城市正在重塑自己的形象, 在Kehinde Wiley的几个月内,里士满拆除了所有的联邦纪念碑,只有一个 战争的谣言 在弗吉尼亚美术博物馆. 2021年1月, 国家地理 选了一张罗伯特·E. 李纪念碑, 还有涂鸦和乔治·弗洛伊德的投影, 作为《betvlctorios版》的封面. 这座城市是由 国家地理 作为一个食物和观光的地方 康泰纳仕旅行者 作为南方美食的目的地. 里士满地区也拥有超过30个手工酿酒厂. 里士满拥有丰富的历史地标, 自然美景, 以及户外娱乐的机会, 包括该国唯一的三级和四级城市急流, 广阔的詹姆斯河公园系统, 以及美国所有城市中最多样化的自行车道.

来源:visitrichmondva.com; livability.com; nationalgeographic.com; cntraveler.com; richmondgov.com; vcucns.com; americansforthearts.org; richmond.com; trip.com; artnet.com; newyorktimes.com

职位概要

向董事会汇报, 执行主任将担任首席执行干事,负责可持续发展方案的财务和全面成功. 这位以人为本的执行主任将激发热情和承诺,同时保持SPARC利益相关者的信心. 他们将为组织设定一个明确的方向,并确保资源, 系统, 为实现其战略目标而建立的结构已经就位. 随着SPARC的使命和价值观的实现, 执行主任将确保所有活动都与战略计划保持一致,同时在必要时保持灵活的重心. 他们将平衡由数据、社区和组织需求驱动的决策能力. 执行主任将重视多样性,创造可持续包容和公平的环境. 他们将成为一个积极的榜样,在整个组织和社区中创造性地合作,与个人和机构建立强大的外部关系,有助于SPARC学生的学习经验和成功.

角色和职责

战略愿景与领导力

  • 体现并领导SPARC在公平实践方面的发展, 多样性, 以及整个组织的包容性, 包括工作人员, 教师, 和学生的数量.
  • 为所有员工提供鼓舞人心的领导和指导, 特别是高级领导团队和其他直接下属, 确保一个专业高效的组织的持续发展和管理.
  • 与董事会合作,保持和实施创新, 在规划战略计划的同时确保预算, 工作人员, 优先事项与SPARC的使命一致.
  • 与董事会建立强大而透明的工作关系,并确保就绩效衡量与目标和目标之间的公开沟通.
  • 帮助建立一个代表社区的多元化和包容性的委员会, 高度投入, 并且愿意利用和获取资源.
  • 参加向外活动, 研讨会, 委员会, 以及建立和维持外部关系的协会,并通过参与和参与在社区中展示领导能力.
  • 积极参加所有董事会会议,并根据需要为董事会委员会和小组委员会提供支持.

社区参与及增加收入

  • 担任SPARC的首席发言人, 与所有内部和外部成员有效沟通.
  • 与SPARC的学生、教师、合作伙伴和捐赠者保持良好的关系.
  • 确保资金的流动使SPARC能够取得持续的战略进展,并适当分配这些资金以反映目前的需要和未来的潜力.
  • 制定和监督综合营销, 品牌, 发展战略将确保整个组织的一致性并增加主要捐助者的收入, 基金会, 政府机构, 和公司.
  • 接受执行主任作为主要筹款人的关键作用,并积极培养, 征求, 并与发展工作人员协调管理主要捐助方/赠款方.
  • 与新的、当前的和潜在的选民、合作伙伴和资助者建立和培养关系.
  • 监督所有的收入产生,并向董事会提供日常报告和更新.

卓越运营

  • 建立有效的决策过程,鼓励SPARC实现其长期和短期目标.
  • 促进跨部门合作,加强与组织内部员工的沟通.
  • 确保SPARC项目和运营的持续改进, 与最佳实践和新兴趋势一致.
  • 监督组织的财务可持续性, 制定长期和短期财务计划, 监控预算, 确保健全的财务控制到位.
  • 建立准确的财务优先级,以确认组织正在以支持项目和员工需求的方式运行.
  • 确保SPARC资产的管理, 包括设施, 设备, 养老, 无形资产, 和人力资源.
  • 维护内部业务实践和控制, 包括适当的收入和费用会计.
  • 创造并促进积极的心态, 多样化的工作环境,支持整个组织的战略和运营目标的一致性.
  • 吸引、保留、支持和激励多元化的员工和教员.
  • 对所有行政人员进行年度绩效评估.

特征和特点

执行主任将是一名外交和合作的领导人,他接受SPARC的使命,通过出色的表演艺术教育深刻影响年轻人的生活,并为受社会不平等影响最大的人消除障碍. 他们将重视与利益相关者的betvlctor韦德网站首页,并将高度可见和参与社区. 一个明智的决策者和机智的沟通者, 执行主任将表现出正直和乐观,并可靠地让人们参与影响他们的决定. 致力于创造和持续学习, 执行主任将多才多艺,并能接受新的想法和方法. 他们还将有能力对频繁的变化作出反应,并对任务进行优先排序,以确保预期的结果.

其他关键能力包括:

  • 领导和 决策 -组织能力, 激励, 并影响人们相信一个愿景, 创造一种以学生的幸福和成长为中心的共同目标感. 分析情况的各个方面并做出持续合理和及时决策的能力.
  • 外交及人际交往能力 -有效和巧妙地处理困难或敏感问题和建设性地接受不同观点的灵活性, 解决冲突, 并在以积极的方式与利益相关者互动的同时,为他们带来凝聚力, 公平对待他们, 仔细听他们说什么.
  • 个人责任 -承担责任的能力, 负责, 倾听并利用反馈, 分析数据,从错误中学习, 对个人行为和决定的影响有高度的认识.
  • 时间和优先级管理 -确定竞争优先级的能力, 解决困难, 克服障碍, 最大限度地利用时间和资源,以达到预期的艺术效果.

资格

具有学士学位或同等学历(硕士或更高学历优先), 再加上至少七年在非营利组织管理中不断增加的责任. 在艺术教育机构有行政经验者优先,但不要求. 有丰富的董事会发展经验和良好的业绩记录, 筹款, 市场营销/品牌, 财政管理是需要的. 出色的演讲和沟通技巧,以及成为一个和蔼可亲的发言人的经验和倾向, 关系的方式, 需要筹款活动. 对员工专业发展的坚定承诺,以及在招聘和留住多元化团队方面的成功记录都是至关重要的.

薪酬和福利

SPARC提供有竞争力的薪水,预计在$90,000到$100,000之间. 福利包括医疗, 医疗, and dental insurances; paid time off; health care contribution; short- and long-term 残疾 cover年龄; term life insurance; and matching 401(k) contributions.

应用程序和查询

如需递交求职信和简历,并附上可证明的成就摘要,请点击 在这里 或访问 www.hayatveinsan.com/employment. 如对本工作机会有任何疑问或一般查询,请联络:

Wyona Lynch-McWhite
高级副总裁

纽伯里街292号,315室
波士顿02115 - 2801
电话(888)234.4236年,Ext. 225
电子邮件    SPARC@艺术Consulting.com

SPARC致力于机会平等和人类尊严的最基本原则. SPARC不歧视种族, color, 宗教, 国家的起源, 性, 性别认同(包括性别表达), 性取向, 残疾, 年龄, 婚姻状况, 军人或退伍军人身份, 或在公共援助方面的地位.

 

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